記得去年去職介所招模具相關(guān)的技術(shù)工，薪資要求基本在6000到6500的范圍，雖說(shuō)技術(shù)工不太好招，但總還算招了些人。時(shí)隔一年，工廠忙起來(lái)又得招兵買馬，模具鉗工師傅開價(jià)8000，甚至有開9000的，還要求各種福利，容不得雇主打丁點(diǎn)折扣，心想此地不留爺，自由留爺處。這就是現(xiàn)在模具廠的窘?jīng)r，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如此，這是客觀存在的，要想安身立命，非自我革命不成。

    眼下模具行業(yè)青黃不接，儲(chǔ)備力量薄弱，這是每個(gè)模具廠都面臨的一大難題，亞當(dāng)斯密說(shuō)市場(chǎng)有一只無(wú)形的手，這不體現(xiàn)了么，模具行業(yè)技術(shù)工不值錢，薪資低，因此就沒(méi)有前赴后繼的后來(lái)力量投入模具，導(dǎo)致模具行業(yè)用工荒，用工荒必定形成模具從業(yè)者搶手的局面，然而，越是稀缺的便越有價(jià)值。作為模具從業(yè)者，我要為同行的兄弟高呼吶喊，再高的市場(chǎng)價(jià)都是這幫兄弟該得的，這些年來(lái)市場(chǎng)對(duì)我們太不公平了。估摸著，模具行業(yè)這種窘境在近幾年是沒(méi)法徹底好轉(zhuǎn)的，畢竟模具行業(yè)還不太吸金，沒(méi)能像IT和金融業(yè)炫彩，但我相信終有一天，當(dāng)局能明白工業(yè)乃發(fā)展之根本。

   除了用人荒，模具廠還面臨許多難題，比如節(jié)節(jié)攀升的租金，原材料，管理成本，服務(wù)成本，越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越高的品質(zhì)要求，滑稽的是單價(jià)卻越來(lái)越低。這些都是客觀存在的，但對(duì)于模具廠來(lái)說(shuō)，結(jié)果卻不一樣，我們可以看到早期從事模具行業(yè)的一些老板慢慢的轉(zhuǎn)到房地產(chǎn)了，在市場(chǎng)紅利中樂(lè)此不彼；大部分早期開模具廠的老板十年如一日，堅(jiān)守戰(zhàn)地，他們堅(jiān)信山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村，面對(duì)殘酷的市場(chǎng)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，這其中難免有一些撐不住被淘汰出局的；剩下還有少部分的在模具行業(yè)如日中天，叱咤風(fēng)云，下面我們就來(lái)講講這些神一般的存在。

   面對(duì)同一個(gè)市場(chǎng)，為什么多年后的境地不同，這里最關(guān)鍵的就是定位了，老板將自己定位是生意人還是商人還是企業(yè)家，工廠定位是加工店，還是工廠，或者定位做某一塊產(chǎn)品，或者細(xì)分服務(wù)某一塊市場(chǎng)，定位決定出路與發(fā)展。鴻凱運(yùn)塑膠模具廠怎么定位？其實(shí)很多客戶都有問(wèn)過(guò)我們這個(gè)問(wèn)題：你們主要做什么產(chǎn)品？我總是尷尬的回應(yīng)，目前我們什么產(chǎn)品都做，并沒(méi)有專門做哪一塊。是的，深知我們的寬度拓展得足夠?qū)捔?，但深度不夠，甚至越?lái)越潛，這是企業(yè)的桎梏，即便你有翅膀，也無(wú)法飛翔。更形象的描述，做企業(yè)應(yīng)該就像挖水井一樣，為了找到水源，大面積的挖，面積大了肯定是有一些水源的，但土地表層的水源始終有限，面積越大儲(chǔ)水能力就越差，自然蒸發(fā)部分會(huì)越大，最后能用的水永遠(yuǎn)都不夠，而要有足夠的水用，必須得深挖，挖到越深水源越充足，挖深在短時(shí)間內(nèi)比挖寬肯定更費(fèi)力氣，而且效果并沒(méi)那么快，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，唯有深挖才能解決永遠(yuǎn)的用水難題。王陽(yáng)明格竹子，今天我就格水井，生活無(wú)處不哲學(xué)，做企業(yè)也一樣，模具廠又怎不是如此。

   公司終于決定要導(dǎo)入ERP系統(tǒng)了，和胡總一起去同行業(yè)的老大哥鴻利達(dá)模具廠參觀學(xué)習(xí)，聽康總講述他們近幾年使用ERP的效果，參觀他們的車間，除了驚嘆還是驚嘆，400多人的模房，竟沒(méi)有一臺(tái)國(guó)產(chǎn)機(jī)器，清一色的羅德斯，雅思達(dá)，岡本，我們整個(gè)工廠的設(shè)備加起來(lái)可能都買不了他們一臺(tái)五軸CNC，這就是距離?；貋?lái)后我一直在反思，我們每年都在更新升級(jí)設(shè)備，各種管理升級(jí)，IATF16949認(rèn)證，可我們鴻凱運(yùn)模具廠為什么還是無(wú)法壯大，還是沒(méi)錢賺，我想我們做的模具10套甚至20套都不及人家的一套，這是定位產(chǎn)生的差距，也決定了不同的結(jié)果。模具廠的定位需要領(lǐng)導(dǎo)者的信念支撐，需要所有同仁的支持，更是一個(gè)艱難而漫長(zhǎng)的過(guò)程，無(wú)時(shí)不刻的積累，不斷的挑戰(zhàn)與突破，方能挖到地底那噴涌而出的源泉。