深圳這樣的經(jīng)濟(jì)特區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈比較復(fù)雜，天下所有的深圳應(yīng)有盡有。就拿深圳塑膠模具廠來說，上個(gè)月工廠有開幾套結(jié)構(gòu)比較特殊一點(diǎn)的模具，其實(shí)之前偶爾也有開，一直做GE跟偉創(chuàng)力的產(chǎn)品，大集團(tuán)做實(shí)驗(yàn)研發(fā)比較多，小批量生產(chǎn)，要求模具周期短，而美國(guó)加工效率是硬傷。多年的合作我們鴻凱運(yùn)經(jīng)受了魔鬼般的訓(xùn)練，被歷練成了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)，高效率，高技術(shù)的現(xiàn)代化企業(yè)。話說回來，要感謝眾多客戶過去的嚴(yán)格要求，無理要求以及雞蛋里挑骨頭的敬業(yè)精神。

下面一起來探討特殊結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品在不同條件下該怎樣開模？先強(qiáng)調(diào)一下我這里所說的特殊結(jié)構(gòu)是指通常不合理的結(jié)構(gòu)，按照模具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品某些（小產(chǎn)品，功能產(chǎn)品居多）特征存在一些倒扣，模具上面既做不了行位也做不了斜頂，輔助機(jī)構(gòu)也是無從下手。有些結(jié)構(gòu)并不是模具設(shè)計(jì)工程師技術(shù)不行，而真是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在問題，任你焦頭爛額也是沒辦法的，這時(shí)候我們就得改變思維了。

雖然說客戶就是上帝，但作為供應(yīng)商，我們有責(zé)任替客戶考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，開發(fā)流程以及費(fèi)用，并且提出有效的建議。如文章附圖幾個(gè)產(chǎn)品（試模樣品與3D出模分析截圖），這些都是汽車內(nèi)置功能件。如果按照正常設(shè)計(jì)思維，產(chǎn)品是沒法出模的，即便是能出模，模具價(jià)格可以說是相當(dāng)?shù)母?，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對(duì)模具強(qiáng)度要求也是非常之高，后續(xù)注塑生產(chǎn)也存在許多隱患。那么我們深圳塑膠模具廠該怎么做呢？

既要盡可能的節(jié)省成本，又要縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，還要保證產(chǎn)品質(zhì)量以及滿足性能方面的要求，，。第一、產(chǎn)品后續(xù)生產(chǎn)量大不大；二、結(jié)構(gòu)能不能簡(jiǎn)化，結(jié)構(gòu)進(jìn)行更改；三、可不可拆件，將一個(gè)產(chǎn)品拆分為多個(gè)產(chǎn)品，后續(xù)組裝？特殊結(jié)構(gòu)模具設(shè)計(jì)時(shí)，這是我們需要跟客戶探討的問題，提出合理的建議，一起權(quán)衡。對(duì)于小批量生產(chǎn)模具，不合理于正常模具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)，我們可以選擇做活動(dòng)鑲件，可以有效的節(jié)省模具成本，保證產(chǎn)品特征性能，但是生產(chǎn)效率會(huì)極低;如果產(chǎn)品訂單量大，我們就更應(yīng)該考慮如何開模才能提高注塑加工效率，節(jié)省更多的注塑加工成本，因此就要考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的更改優(yōu)化以及是不是要拆件。

深圳塑膠模具廠遍布大街小巷，同樣的模具技術(shù)人才，同樣的設(shè)備，不同的是我們的企業(yè)文化，我們的經(jīng)營(yíng)理念，因此才能給團(tuán)隊(duì)以信念，才能催發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷的自我要求，不斷的成長(zhǎng)。說到這又跑調(diào)了，王婆賣瓜，自賣自夸，改不了打廣告的習(xí)慣，但好東西終究還是要讓人知道的，不是？文章附圖產(chǎn)品都是小批量生產(chǎn)模具，美國(guó)GE多年的老客戶，大家心照不宣，因此深圳塑膠模具廠鴻凱運(yùn)輕車熟路采用了做活動(dòng)鑲件。一次試模有些細(xì)小的問題，二次OK，只是苦了我們注塑的兄弟。（關(guān)鍵是有個(gè)產(chǎn)品還要放五金件，前后模對(duì)插）