當(dāng)下塑料模具制造業(yè)變革當(dāng)從經(jīng)營理念開始
中國塑料模具制造哪里好?眾所皆知,大型塑料模具制造企業(yè)青島昆山居多,余姚嘉興模具產(chǎn)業(yè)也享有盛譽(yù),但深莞作為改革開放的前沿城市,電子數(shù)碼以及智能產(chǎn)品的孵化基地,相比更具有活力。塑料模具制造業(yè)無論是產(chǎn)品的多樣化,還是智能化,精密度,深圳直逼國際標(biāo)準(zhǔn),搖搖領(lǐng)先。對于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念,藝術(shù)感觀,體驗(yàn)值深圳更是國際前沿的領(lǐng)航者。那么,在集工業(yè),金融,貿(mào)易,文化百花于一體的現(xiàn)代化大都市的深圳,塑料模具制造企業(yè)面對2015,工業(yè)4.0,2025萬般復(fù)雜的市場環(huán)境,我們該如何變革,以應(yīng)對種種呢?
企業(yè)的初衷是賺錢,在沒有晉升億萬富翁之前,什么社會責(zé)任,慈善之類在當(dāng)下的中國然并卵,純屬扯淡滑稽之談。不少有人拿此說事,老板也分三六九等,老板、商人、企業(yè)家,,,各種老板裝備,特性,殺手锏對號入座,眾說云云。然而塑料模具制造企業(yè)也不例外,我們的模具部門要賺錢,注塑部門要賺錢,很現(xiàn)實(shí)的問題,工人要吃飯,要養(yǎng)家糊口。大家分工合作,老板組織平臺整合資源,接單進(jìn)來,做了大家一起分配利潤,這是最赤裸而又最現(xiàn)實(shí)的工廠模式,或者說是加工店模式,也是傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式。然而,當(dāng)下時間不同,境地不同,游戲規(guī)則不同,市場需求不同,我們還要墨守成規(guī),真有等得來的輝煌嗎?
我們來談?wù)勊芰夏>咧圃旃S的經(jīng)營理念,口口聲聲高唱著為客戶提供完美的服務(wù),做精密的塑料模具,其目的便是在為客戶提供完美服務(wù)的同時實(shí)現(xiàn)自我價值,。我們只是做模具,按客戶提供產(chǎn)品圖紙做模具,盡可能的去幫客戶把圖紙簡化,多一結(jié)構(gòu)不如少一結(jié)構(gòu),模具OK交樣提交請款單就是我們的最終目的。我想過去塑料模具制造企業(yè)應(yīng)該都是這種理念,有部分模具做得好的企業(yè),但并沒有什么國際知名企業(yè),并沒有龍頭企業(yè),我們一味的建設(shè),創(chuàng)新留給產(chǎn)品開發(fā)商吧,留給歐美吧,我們就是水牛的命。
比爾蓋茨說:真正改變世界的是突破性的技術(shù),然后是商業(yè)模式,再然后才是用戶體驗(yàn)。舉例說明,突破性技術(shù)當(dāng)如微軟,蘋果,當(dāng)初的IBM,施樂、、商業(yè)模式當(dāng)數(shù)阿里巴巴,亞馬遜,京東、、而用戶體驗(yàn)范圍就比較廣了,可以是任何一個產(chǎn)品開發(fā)商。中國企業(yè)很少想改變世界的,所以就都圍著用戶體驗(yàn)在轉(zhuǎn),然而能看到用戶體驗(yàn)也是好事,畢竟研發(fā)創(chuàng)新是需要巨大資金注入的。前段時間有媒體報導(dǎo):并不是中國造不出尼康 佳能之類水準(zhǔn)的數(shù)碼相機(jī),只是因?yàn)閿?shù)碼相機(jī)市場基本已經(jīng)飽和了,而研發(fā)出類似水準(zhǔn)的單反投資相當(dāng)大,可能得不償失??吹竭@些狗屁我也真是醉了,這種媒體人真該殺頭,天朝除了錢還有什么,真有這能力,讓人家去壟斷,成就人家百年民族企業(yè)?這是中華民族保守派遇上西方思想沖擊留下的后遺癥,中不中洋不洋,不倫不類,口口聲聲熱愛中華。
一款新產(chǎn)品的市場份額,多半決定在有沒有突破性的技術(shù)以及其功能特性,其次產(chǎn)品的市場定位,市場策劃,銷售模式,然后是產(chǎn)品本身給人的感覺,也就是用戶體驗(yàn)。前面兩點(diǎn)多半由產(chǎn)品開發(fā)商決定,塑料模具制造廠唯一能決定的就是最后一點(diǎn),產(chǎn)品給人的第一印象。產(chǎn)品外殼的制造,美工線,外觀的處理,裝配手感、、、我們需要把塑料模具當(dāng)做產(chǎn)品項(xiàng)目去做,把產(chǎn)品當(dāng)藝術(shù)去做。在可控資金范圍內(nèi),給客戶產(chǎn)品提供更多完美的建議,塑料模具制造中摒棄多一事不如少一事的理念,以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),想客戶所想。
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